2012年02月29日
愛知大学の戦略
名古屋駅前に進出を決めた愛知大学。

その理由は、名古屋市の開発戦略と、愛知大学の建学精神が合致したとのことです。

大学は熾烈な競争をしています。
1990年に約1千万人もいた15歳から19歳の若者が、

少子化のため、2010年には、約6百万人に減少し、

2030年には、さらに、約4百万人へと減少します。

愛知大学にとっては建学の精神もあるのでしょうが、
学生を確保することが至上命令だと思います。
地の利が重要です。
名古屋駅から徒歩10分、学生が通うのにこれ以上便利な場所はないでしょう。
学生にとって、遊び場所はあるし、バイトする場所もあるし、
名古屋駅前は、いうことないですね。


その理由は、名古屋市の開発戦略と、愛知大学の建学精神が合致したとのことです。

大学は熾烈な競争をしています。
1990年に約1千万人もいた15歳から19歳の若者が、
少子化のため、2010年には、約6百万人に減少し、
2030年には、さらに、約4百万人へと減少します。
愛知大学にとっては建学の精神もあるのでしょうが、
学生を確保することが至上命令だと思います。
地の利が重要です。
名古屋駅から徒歩10分、学生が通うのにこれ以上便利な場所はないでしょう。
学生にとって、遊び場所はあるし、バイトする場所もあるし、
名古屋駅前は、いうことないですね。